Bernhard Possert

Ergebnisse der im 4. Quartal 2006 durchgeführten Erhebung „Struktur und Volumen der Freiwilligenarbeit in Österreich“

http://www.statistik.a t/web_de/statistiken/soziales/ freiwilligenarbeit/index.html< /a>

MIr fällt immer wieder auf, dass hinter vermeintlich rein taktischen Manövern im Bereich Politik / Verwaltung / NGOs sehr oft das Thema Gesichtsverlust steht:
Wo entsteht Bloßstellung / Beleidigung / Scham ...?
Gute Möglichkeiten, um Gesichtsverlust auszulösen?
* Private gedachte Nachrichten veröffentlichen
* Kritik gleich öffentlich äußern (auch wenn sie sachlich ist)
* Hierarchie-Wege überspringen (zugegeben - nicht immer ist klar, wer zuständig sein sollte!)
* Revier-Grenzen verletzen
* Merkmale der Person hervorstellen mit dem Ziel der Verächtlichmachung: Herkunft, Ausbildung, Erfahrung, ...
Gesichtsverlust ist des beste Mittel, den Dialog abzubrechen bzw. ihn unmöglich zu machen ...

Man kann ja über die IV und ihr Lobbying sagen was man will:
Wenn sie was machen, dann ordentlich:

Im November 2008 erschienen:
Wirtschaft und Werte. Was die Gesellschaft von morgen zusammenhält

http://www.iv-mitglied erservice.at/iv-all/publikatio nen/file_475.pdf

Aus meiner Sicht gut brauchbar, eine gute Grundlage für weitere Gespräche

Differentiated Roles in the Network: Movement as Network uses three prototypical organizational models as an analytical framework and prescription for addressing this fragmentation:
* People Organizations
* Solution Organizations
* Resource Organizations

Link:
http://www.onenw.org/tool kit/movement-as-network

Ein erster Entwurf

Mit der freundlichen Bitte um kritische Rückmeldungen!

http://www.possert.at/ images/uploads/ngo_part_zusf07 _entwurf.doc

Aus einem Diskussionspapier der Europäischen Kommission

Aus einem Diskussionspapier der Europäischen Kommission

Aus einem Diskussionspapier der Europäischen Kommission