Quelle: Gemeinschaftsbasierende Konfliktlösung, GBKL, http://www.conflict-resol ution.at
… einander mit Respekt begegnen
… ohne Widerstand zuhören
… alle gleichberechtigt behandeln
… Unterschiede zulassen und respektieren
… jeder/m ermöglichen, das auszusprechen, was sie/ihn betrifft
… aus eigener Erfahrung sprechen
… Verständnis für andere Sichtweisen gewinnen
… eigene Annahmen überprüfen
… über den eigenen Horizont hinausschauen
… vom Drang loslassen, konkrete Ergebnisse zu erreichen
… von Herzen sprechen
http://www.conflict-resol ution.at/downloads/dialogue/si ch_in_einen_dialog_begeben_201 0.pdf
mehr...
Debatte / Disput / Diskurs / Dialog
Das 4-D-Modell integriert 4 Kommunikationstechniken:
• Debatte:
konfrontative Kommunikation auf persönlicher unsachlicher Ebene
• Disput:
konfrontative Kommunikation auf (scheinbar) sachlicher Ebene
• Diskurs:
lösungsorientierte Kommunikation auf sachlicher Ebene
• Dialog:
wohlwollende Kommunikation auf persönlicher Ebene
Das Ziel des 4-D-Trainings ist es einerseits, zu erkennen, in welchen Kontexten welches D angemessen ist, und zum anderen zu lernen, diese D auch umzusetzen.
Dabei geht es um mehrere Lernebenen: Wissen / Kompetenzen / personale Energie (Mut/Zurückhaltung/...) Haltungen.
Die Trainings leben von praktischen Übungen und dem Bezug zu konkreten Situationen im Alltag der TeilnehmerInnen.
Kontakt:
., 0664/4245154
mehr...
MIr fällt immer wieder auf, dass hinter vermeintlich rein taktischen Manövern im Bereich Politik / Verwaltung / NGOs sehr oft das Thema Gesichtsverlust steht:
Wo entsteht Bloßstellung / Beleidigung / Scham ...?
Gute Möglichkeiten, um Gesichtsverlust auszulösen?
* Private gedachte Nachrichten veröffentlichen
* Kritik gleich öffentlich äußern (auch wenn sie sachlich ist)
* Hierarchie-Wege überspringen (zugegeben - nicht immer ist klar, wer zuständig sein sollte!)
* Revier-Grenzen verletzen
* Merkmale der Person hervorstellen mit dem Ziel der Verächtlichmachung: Herkunft, Ausbildung, Erfahrung, ...
Gesichtsverlust ist des beste Mittel, den Dialog abzubrechen bzw. ihn unmöglich zu machen ...
mehr...
Debatte / Disput / Diskurs / Dialog
2 Tage Kommunikation in 4 Dimensionen
In Debatten gehen wir untergriffig aufeinander los,
in Diskussionen führen wir gegeneinander die scheinbar sachliche Klinge,
erst in Diskursen gelingt das konstruktive Miteinander-Reden!
Und in Dialog ist ein Austausch möglich, der kein Ergebnis erzwingen will.
Jedes „D“ ist in einem anderen Kontext adäquat, jedes „D“ hat seine eigenen Gesetze und braucht spezielle Haltungen und Werkzeuge.
Toleranz gegen die Wölfe ist Unrecht gegen die Schafe
Selbst wenn ich selbst friedliebend bin: Es gibt Menschen, die sind es nicht! In Projekten, in Verhandlungen, in Sitzungen greifen sie unter der Gürtellinie an, werfen mit Killerphrasen um sich, machen konstruktive Vorschläge schlecht.
In solchen Situationen lohnt es sich, wenn man auch selbst – gleichsam als Selbstverteidigung – die Werkzeuge der Debatte und des Disputs beherrsche.
Umgekehrt gibt es viele Situationen, in denen es um gemeinsame Lösungen und gegenseitiges Verständnis geht. Hier ist guter Wille gefragt, aber auch „Technik“: Wie verhindere ich, dass auch Einwänden und unterschiedlichen Sichtweisen wieder ein Disput wird?
Die Lernebenen:
1. Wissen,
2. Handlungs-Kompetenzen,
3. Personale Energie und
4. Haltung
Zielgruppe: Frauen in Verantwortungspositionen
Veranstalter: Adler-Marketing
Trainer: Bernhard Possert, Trainer, Moderator, Coach
http://www.possert.at
Termin: 11. Feb. 09, 14.00-21.00, 12. Feb. 09, 9.00-17.00
Ort: Kramerwirt, Graz; http://www.grosschedl.at/ gasthof_kramerwirt.htm
Teilnehmerinnen-Beitrag: noch offen ... folgt in Kürze
Anmeldung unter: Adler Marketing, 03132/3628, .
Informationen über die Seminarinhalte beim Trainer: ., 0664/4245154
mehr...
Sehr geehrter Herr Possert,
Ich habe mir Ihr Angebot angeschaut und finde es sehr interessant und durchaus auch “verwandt” mit meinen Ansätzen im Lehrgang für Macht-Kompetenz. Ich werde Ihre Website gerne bei Anfragen weiter empfehlen.
Alles Gute und viel Erfolg
Christine Bauer-Jelinek,
http://www.macht-kompetenz.at
mehr...
