Michael Foucault, Suhrkamp, 2008
Inhaltsangabe: Analytik der Macht
Seite: 7 Vorwort [von: Wahnsinn und Geselkchaß]
Seite: 18 Gespräch mit Madeleine Chapsal
Seite: 25 Antwort auf eine Frage
Seite: 52 Die Intellektuellen und die Macht
Seite: 64 Theorien und Institutionen des Strafvollzugs
Seite: 69 Wahnsinn, eine Frage der Macht
Seite: 74 Macht und Körper
Seite: 83 Gespräch mit Michel Foucault
Seite: 108 Vorlesung vom 14. Januar 1976
Seite: 126 Die Machtverhältnisse gehen in das Innere der Körper über . .
Seite: 137 Michel Foucault: Die Sicherheit und der Staat
Seite: 144 Die Disziplinargesellschaft in der Krise
Seite: 148 Die Gouvernementalität
Seite: 175 Nutzlos, sich zu erheben
Seite: 180 Die Geburt der Biopolitik
Seite: 188 Omnes et singulatim
Seite: 220 Die Maschen der Macht
Seite: 240 Subjekt und Macht
Seite: 264 Politik und Ethik: ein Interview
Seite: 272 Den Regierungen gegenüber: die Rechte der Menschen
Seite: 274 Die Ethik der Sorge um sich als Praxis der Freiheit
Seite: 301 Michel Foucault, ein Interview: Sex, Macht und die Politik
der Identität
Thomas Lemke: Nachwort
Seite: 317 Geschichte und Erfahrung. Michel Foucault und die Spuren
der Macht
Seite: 349 Nachweise
http://www.amazon.de/Analytik-Macht-Michel-Foucault/dp/3518293591
Inhaltsangabe: Macht und Gewalt
Seite 7: I
Seite 36: II
Seite 59: III
Seite 87: Exkurse
Seite 105: Interview mit Hannah Arend. Von Adelbert Reif
Seite 134: Register
http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/349220001X/hannaarendpre-21
Balthasar Gracian, Kröner Verlag, 1992
Handorakel und Kunst der Weltklugheit
http://www.amazon.de/Handorakel-Kunst-Weltklugheit-Balthasar-Gracian/dp/3520008130
Inhaltsangabe: Die verborgenen Mechanismen der Macht
Seite: 7 Vorwort
von Margareta Steinrücke
Seite: 13 Politik, Bildung und Sprache
Seite: 31 Die feinen unterschiede
Seite: 49 Ökonomisches Kapital - Kulturelles Kapital – Soziales Kapital
Seite: 81 Die verborgenen Mechanismen
der Macht enthüllen
Seite: 87 Die Könige sind nackt
Seite: 103 Therapie für traumatisierte Akademiker
Seite: 111 Vorschläge des College de France
für das Bildungswesen der Zukunft
Seite: 123 Brief an die Oberschüler von Mureaux
Seite: 127 Was anfangen mit der Soziologie?
Seite: 149 Keine wirkliche Demokratie
ohne wahre kritische Gegenmacht
Seite: 161 Im Osten erwacht die Geschichte
Seite: 165 Die gesunde Wut eines Soziologen
Seite: 175 T e x t - N a c h w e i s e
http://www.amazon.de/verborgenen-Mechanismen-Macht-Pierre-Bourdieu/dp/3879756058
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Heinrich Popitz, Verlag: Mohr Siebeck; Auflage: 2., stark erw. A. (2004)
Inhaltsangabe: Phänomene der Macht
Vorwort zur zweiten Auflage
Das Konzept Macht 11
Geschichtliche Prämissen der Problematisierung von Macht:
Die Machbarkeit von Machtordnungen - Omnipräsenz von
Macht - Freiheitsentzug durch Macht. - Anthropologische
Grundformen von Macht: Aktionsmacht - Instrumentelle
Macht - Autoritative Macht - Datensetzende Macht. - Universalität
und Zusammenspiel der Machtformen
Erster Teil:
Durchsetzungsformen
Gewalt 43
Aktionsmacht - Die Entgrenzung des menschlichen Gewaltverhältnisses
- Die Macht des Tötens - Die Antinomie der
Machtvollkommenheit - Der Teufelskreis der Gewaltbewältigung
- Das Syndrom der totalen Gewalt: Glorifizierung,
Indifferenz und Technisierung
Drohen und Bedrohtsein 79
Struktur der Drohung: Die oktroyierte Alternative - Selbstbindung
- Steuerung aktueller durch potentielle Handlungen.
- Die Alltäglichkeit der Drohung - Verdeckte Drohung
und verdeckte Fügsamkeit. - Ökonomie der Drohung: Rentabilität
- Dehnbarkeit von Drohungen - Exzessive Konfliktbereitschaft.
- Die Modellierbarkeit der Befindlichkeit
des Bedrohtseins
Die Autoritätsbindung 104
Die spezifische Gebundenheit durch Autorität - Autoritätswirkungen
- Autoritätsanerkennung als Fixierung des Strebens
nach sozialer Anerkennung. Anthropologische Grundlagen
- Wer erhält Autorität? - Die Bedeutung der Vorstellungskraft
- Autoritative Macht
Autoritätsbedürfnisse
Der Wandel der sozialen Subjektivität 132
Institutionelle Autorität: Sakrale und generative Autorität -
Anerkennungsbedürfnisse: Soziale Subjektivitäten - Anerkennung
von Zugehörigkeit - Anerkennung in zugeschriebenen,
in erworbenen und in öffentlichen Rollen — Anerkennung
der Individualität. - Autoritätsbeziehung auf Gegenseitigkeit
Technisches Handeln 160
Verwenden und Verwendungsrechte (Eigentum) — Verändern
(datensetzende Macht) -Herstellen: Organisiertes Herstellen
(Arbeitsteilung), Wissendes Herstellen - Typologie
technischer Objektivationen - Die Vergrößerung des sozialen
Machtpotentials durch den technischen Progreß
Zweiter Teil:
Stabilisierungsfonnen
Prozesse der Machtbildung 185
Machtbildung auf einem Schiff: Die überlegene Organisationsfähigkeit
der Privilegierten - Die Entstehung der Legitimationsgeltung
aus dem Gegenseitigkeitsprinzip - Machtbildung
in einem Gefangenenlager: Die produktive Überlegenheit
von Solidaritätskernen - Machtnahme als Staffelungsprozeß
- Machtbildung in einem Internat: Die Reproduktion
der Macht im System der Umverteilung - Der Ordnungswert
der Ordnung als Basislegitimität
Macht und Herrschaft:
Stufen der Institutionalisierung von Macht . . . . 233
Institutionalisierung. - Sporadische Macht - Normierende
Macht - Positionalisierung von Macht: Herrschaft. Die Entstehung
von Herrschaft in den Bauernkulturen des Neolithikums
- Herrschaftsapparate - Staatliche Herrschaft: Veralltäglichung
zentrierter Herrschaft
Anmerkungen 261
Sachregister 275
http://www.amazon.de/Ph%C3%A4nomene-Macht-Heinrich-Popitz/dp/3161458974
Christine Bauer-Jelinek, Verlag: Ecowin Verlag; Auflage: 5., Aufl. (2007)
Inhaltsangabe: Die geheimen Spielregeln der Macht: und die Illusionen der Gutmenschen
Vorwort…..................................... 9
Der heimliche Machtwechsel…..................... 11
1. Kapitel: Ohne Macht geht es nicht…...........13
Sozialkompetenz und Machtkompetenz…........ 15
Sind die Spielregeln der Macht geheim? ........... 17
Wie Systeme geändert werden…................ 19
Machtwechsel in Organisationen ................ 20
Leistung und Liebe…........................ 21
Anpassung und Protest…..................... 24
2. Kapitel: Gute alte Zeit oder schöne neue Welt?...... 27
Die Welt, aus der wir kommen…............... 29
Die Nachkriegsgeneration: Hoffnung,
Wiederaufbau und Wirtschaftswunder…....... 29
Die Blumenkinder: Revolution,
Friedensbewegung und Vollbeschäftigung ....... 30
Perestroika: Schock, Freude und schleichender
Paradigmenwechsel ........................ 33
Neoliberalismus: Wohlstand für alle,
Globalisierung und Heuschrecken ............. 34
Die Welt, in der wir leben…................... 36
Paradigmenwechsel…........................ 40
Vom Schlechten des Guten…................ 42
Parallel-Universen…......................... 44
3. Kapitel: Wer oder was ist ein Gutmensch? ......... 47
Die Wertegemeinschaft der Gutmenschen…....... 49
Sind Gutmenschen die besseren Menschen? ........ 51
Gutmenschen und die Macht ................... 52
Machtprofis unter den Gutmenschen…........ 53
Die Grenzen der Gutmenschen…............... 54
4. Kapitel: Wir wollen die anderen Geld-Menschen
nennen .................................... 59
Die Wertegemeinschaft der Geld-Menschen ........ 61
Sind Geld-Menschen besser dran?................ 63
Geld-Menschen und die Macht…............... 65
Die Grenzen der Geld-Menschen ................ 66
5. Kapitel: Im fremden Lager ..................... 71
Gutmenschen an der Spitze von
Geld-Menschen-Organisationen….............. 74
Geld-Menschen an der Spitze von
Gutmenschen-Organisationen…................ 76
6. Kapitel: Bevorzugte Machtstrategien
der Gutmenschen ............................ 79
Moralisieren und Missionieren…............... 80
Emotionalisieren und Psychologisieren…......... 81
Solidarisieren und Verzichten…................ 85
7. Kapitel: Erfolgreiche Machtstrategien
der Geld-Menschen…........................ 89
Speed and Splash ............................ 90
Storytelling and Selling…..................... 92
Facts and Figures ............................ 94
Drei Lektionen für Gutmenschen….................. 97
1. An ihren Früchten werdet ihr sie erkennen…...... 99
Die Illusion: Wer authentisch ist, gewinnt…....... 99
Wie die Illusion genährt wird ...................100
Die Realität in der schönen neuen Welt: Doppelbotschaften…........................103
Auf der einen Seite: Echtheit und Ehrlichkeit…..104
Auf der anderen Seite: Inszenierung von
Glaubwürdigkeit ..........................104
Wie wird man glaubwürdig?....................106
Auf den Leim gegangen .......................107
Innerbetriebliche Fortbildung als Falle ............108
Beispiel: Ein „glaubhafter” Verhandlungspartner .... 109
Die Macht-Strategie: Protokoll und Kontrolle ......111
Die Macht-Strategie: Pokerface und Hollywood…..112
Gefahren für Herz-Beziehungen .................117
2. Der Wolf im Schafspelz….....................119
Die Illusion: Die Win-Win-Strategie löst
alle Probleme ...............................120
Wie die Illusion genährt wird…................122
Die Realität in der schönen neuen Welt:
Verdeckter Kampf….........................125
Beispiel: Auf eine andere Fährte gelockt…........128
Die Macht-Strategie: Odysseus und die Sirenen .....129
Gefahren für Herz-Beziehungen .................134
3. Von oben herab oder auf Augenhöhe? ............135
Die Illusion: Hierarchien haben ausgedient…......136
Wie die Illusion genährt wird ...................138
Die Realität in der schönen neuen Welt:
Oben bleibt oben ............................139
Hierarchien, wohin man blickt…...............140
Wie Hierarchien funktionieren…...............143
Die natürliche Hierarchie….................145
Das Familiensystem…...................145
Das Kompetenzsystem….................147
Die konstruierte Hierarchie ..................149
Das klassische System ....................150
Das globalisierte System…................152
Die Hierarchie und die Frauen ..................156
Machtstrategien für den Weg an die Spitze…......158
Machtstrategien für die unteren Ebenen…........164
Perspektiven für Gutmenschen ......................169
Die passende Arbeitsumgebung .................171
In globalisierten Konzernen ..................171
In klassischen Gutmenschen-Organisationen .....173
Im Zwischenreich….......................174
Im Mittelstand (KMU)......................175
Als (Mikro-) Unternehmerln…...............176
Ein hohes Maß an Lebensqualität….............178
Chancen auf eine bessere Welt ..................180
Dank….......................................182
Serviceteil ......................................183
Weiterführende Literatur…........................183
http://www.amazon.de/Die-geheimen-Spielregeln-Macht-Gutmenschen/dp/3902404418
Benedikta Deym-Soden/ Yvonne Hofstetter-Rogger/ Anton Hütter/ Georg Ratschiller, Verlag Österreich
Inhaltsangabe: Perspektive Mediation Heft 4/2008
Schwerpunkt
172 Friedrich Glasl: Wie geht Mediation mit Macht um?
182 Roswitha Fitzka: Macht - eine philosophische Betrachtung
184 Oliver Martin: Mediation durch Führungskräfte -Voraussetzungen, Chancen und Risiken
188 Regina Michalik: Macht macht’s (un-)möglich? - Widerstände
gegen mediative Verfahren in der Politik
194 Andreas Novy: Macht, Parteilichkeit und Mediation
198 Günther Baechler: Internationale Diplomatie &
Machtpolitik/Mediation
205 Cornelia Brinckmann: Konfliktbearbeitung auf lokaler Ebene in
213 Afghanistan - Mediation in asymmetrischen Beziehungen?
Hans Peter Graß: Projekt WhyWar
Zivilcourage
215 Gerd Meyer: Unterlassene Hilfe, fehlende Zivilcourage -was ist strafbar?
218 Interview
221 KonfliktKulturBibliothek
223Autorinnen und Autoren dieser Ausgabe
Künstler dieser Ausgabe:
W.D. Bauer, Informationen auf Seite 214
Posted by bp at 12:10 PM. Filed under: Literaturlisten •